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博山區實行“六掛鉤”打通事業單位績效考核等次運用“最后一公里”

來源: 日期:2019/12/27 16:23:52 人氣:44

事業單位績效考核是加強事業單位事中事后監管,進一步完善監管機制的重要舉措。博山區委編辦加強協調、積極爭取、全力推動,實行考核結果六掛鉤,打通事業單位績效考核等次運用最后一公里。

與評先樹優掛鉤。考核結果為優秀的單位,在各級各類評先樹優中優先推薦,并適當增加單位工作人員年度考核優秀比例??己私Y果為較差的,單位和主要負責人一般不參加當年度評先樹優。

與干部選拔任用掛鉤。考核結果為優秀的單位,對其中群眾公認、實績突出的干部在年度考核中可確定為優秀等次,或在干部選拔使用時優先考慮??己私Y果為較差的,及時將問題向有關部門反饋,督促領導班子加強整改??己私Y果連續兩年為較差的,領導班子、領導干部經組織考核認定不適應或不稱職的,視具體情況進行組織處理。

與機構編制事項掛鉤。考核結果為優秀的,在政策允許范圍內,加大年度編制使用許可,優先考慮機構編制事項??己私Y果為較差的,不予安排年度編制使用計劃,機構編制事項不予調整??己私Y果連續兩年為較差的,結合單位履職情況和人員情況,相應調整職責任務,適當核減人員編制、領導職數、內設機構,必要的降低單位規格,直至撤銷建制。

與財政預算管理掛鉤。將績效考核結果與事業單位辦公經費掛鉤,適當加大財政支持力度,推動單位的工作積極性和主動性??己私Y果為優秀的,可適當加大財政支持力度;考核結果為較差的,按一定比例壓減公用經費,適當核減績效工資總量。

與物質獎勵掛鉤。加大物質獎勵力度,研究制定了績效考核獎勵辦法,對考核結果為優秀、良好、合格等次的單位,分別按照一定比例,向單位人員發放考核獎勵,積極調動人員工作熱情和激情。

與精神文明單位創建掛鉤。將績效考核結果與精神文明創建掛鉤,及時向區文明辦等單位通報年度績效考核結果,考核結果為優秀等次的,通過出具相關證明材料等方式,優先推薦參加精神文明單位創建。

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